Gestión sistemática de capital sin riesgos innecesarios

Optimizamos su logística de almacén y niveles de inventario para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos innecesarios.

Profesionales de logística trabajando en optimización de almacén

¿A quién ayudamos?

Soluciones diseñadas para empresas de distribución que buscan eficiencia

Medianas Empresas

Propietarios y gerentes de empresas medianas en Rusia y la CEI que buscan mejorar su gestión logística.

Empresas de Distribución

Compañías con retos en la gestión de inventario y optimización de espacios de almacenamiento.

Líderes Cautelosos

Directivos que prefieren soluciones probadas y sistemáticas con enfoque en la estabilidad operativa.

Problemas que resolvemos

Identificamos y solucionamos los desafíos más comunes en logística

01

Exceso de inventario inmovilizado

Capital atrapado en stock que no rota adecuadamente, afectando la liquidez y rentabilidad de la empresa.

02

Desorganización en almacenes

Falta de sistemas claros de ubicación y gestión que generan pérdidas de tiempo y errores en el picking.

03

Falta de visibilidad en tiempo real

Ausencia de datos actualizados sobre niveles de stock, rotación y movimientos, dificultando la toma de decisiones.

04

Costos operativos elevados

Ineficiencias en procesos logísticos que incrementan gastos de almacenamiento, personal y transporte interno.

Nuestros Servicios

Soluciones integrales para optimizar su cadena logística

Optimización de Inventario

Análisis detallado de sus niveles de inventario actuales y diseño de estrategias para mantener el equilibrio óptimo entre disponibilidad y costos de almacenamiento.

  • Auditoría completa de inventario
  • Análisis de rotación y demanda
  • Implementación de sistemas ABC
  • Definición de puntos de reorden
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Consultoría Logística

Rediseño de procesos y flujos de trabajo en almacén para mejorar la eficiencia operativa y reducir tiempos de preparación de pedidos.

  • Mapeo de procesos actuales
  • Optimización de layout de almacén
  • Mejora de rutas de picking
  • Capacitación de equipos
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Nuestro Proceso

Un enfoque sistemático y transparente en cada proyecto

1

Diagnóstico Inicial

Evaluamos su situación actual mediante entrevistas con su equipo y análisis de datos operativos existentes.

2

Análisis Detallado

Realizamos un estudio profundo de sus procesos logísticos, identificando puntos críticos y oportunidades de mejora.

3

Propuesta Personalizada

Presentamos un plan de acción específico para su empresa, con métricas claras y cronograma realista.

4

Implementación Gradual

Ejecutamos los cambios de forma escalonada, minimizando disrupciones en sus operaciones diarias.

5

Seguimiento y Ajustes

Monitoreamos los resultados y realizamos ajustes necesarios para asegurar el cumplimiento de objetivos.

Resultados que pueden esperarse

Nuestros clientes observan mejoras en diversos indicadores operativos

Reducción de costos

Menores gastos operativos gracias a procesos más eficientes

Mayor rapidez

Tiempos de preparación de pedidos potencialmente mejorados

Mejor visibilidad

Control más claro sobre inventario y movimientos

Equilibrio optimizado

Niveles de stock más alineados con la demanda real

Preguntas Frecuentes

La duración varía según la complejidad y tamaño de sus operaciones. Un proyecto de optimización estándar puede desarrollarse entre 2 y 4 meses, incluyendo diagnóstico, planificación e implementación inicial.

No. Nuestro enfoque de implementación gradual está diseñado para minimizar interrupciones. Trabajamos en estrecha coordinación con su equipo para realizar cambios en momentos de menor actividad cuando sea necesario.

Para el diagnóstico inicial necesitamos acceso a datos básicos de inventario, información sobre procesos actuales y posibilidad de realizar entrevistas con personal clave. No se requiere documentación exhaustiva para comenzar.

Sí. Incluimos un período de seguimiento para monitorear resultados y realizar ajustes necesarios. También ofrecemos opciones de soporte extendido para empresas que desean acompañamiento continuo.

Nuestra principal experiencia está en el mercado de Rusia y la CEI, donde comprendemos las particularidades operativas y regulatorias. Sin embargo, evaluamos proyectos en otras regiones caso por caso.

Solicite una Consulta

Complete el formulario y nos pondremos en contacto en breve para discutir cómo podemos ayudar a optimizar su logística.

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